保障モンスト ルーレット权益
平等权利
严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及所在国劳动权益等法律法规，依法与モンスト ルーレット签订劳动合同，劳动合同签订率100%。我们坚持平等雇佣原则，坚决禁止使用童工，反对强迫劳动和就业歧视，对不同国籍、民族、性别、宗教信仰和文化背景的モンスト ルーレット一视同仁。报告期内，未发生任何歧视、雇佣童工或强迫劳动的争议事件。
薪酬福利
按照国家有关政策，为モンスト ルーレット按时足额缴纳法定社会保险和住房公积金，合理设置企业年金、补充医疗保险等补充保险，以及健康体检等职工福利。落实女モンスト ルーレット孕产期和哺乳期的休假规定。公司制定薪酬管理规定和モンスト ルーレット考核管理办法。结合新能源行业特点，建立工资效益联动机制，将工资总额与企业利润、效率和业绩考核等指标密切挂钩，提高和保持生产一线、关键岗位和高精尖专业人才的薪酬市场竞争力。
民主モンスト ルーレット
重视モンスト ルーレット对企业提出的建议与意见，充分保证モンスト ルーレット的知情权、参与权、表达权和监督权。公司特别设立生产经营及民主管理、职工生活福利及劳动法律监督、职工代表提案审查等 3 个专门工作委员会 ，通过落实《关于进一步加强ビーリアル ルーレット职工代表大会制度建设实施方案》《ビーリアル ルーレット职工代表大会提案管理办法》等制度，强化以职工代表大会为基本形式的民主管理。2023 年，公司职工代表大会提案 24 件全部落实答复。
重视モンスト ルーレット培养
公司统筹推进人才队伍建设，利用多种形式广招英才，为企业发展补充新鲜血液。同时构建覆盖全体モンスト ルーレット的晋升及培训体系，对不同层级的モンスト ルーレット设置科学、定制化的能力培训项目，充分发挥“人”的价值和潜能，确保モンスト ルーレット晋升与企业发展有机结合。
人才引进
公司制定员工招聘及调配管理制度，着力打造高效モンスト ルーレット的“人才供应链”，确保充足的人才储备。报告期内，为加强高学历、创新型人才培养引进，年度新招聘员工334 人，其中研究生以上学历毕业生比例超45%。
能力培养
细化モンスト ルーレット培养体系，制定《技能技术专业化人才梯队建设行动计划（2023-2025 年）》，针对不同年龄、层级、岗位的モンスト ルーレット匹配适当的培训计划，打造“匠星训练营”“内训师培训班”“质量管理培训班”等精品培训项目。围绕生产经营、设备管理等中心任务，加强风电机组检修维护、分布式光伏发电技术等专业培训，开展提高上市公司质量、物资管理能力提升等专项培训，为公司全员开放管理及领导力相关培训线上课程。
职业发展
我们为モンスト ルーレット搭建多通道晋升路径，打通“技术、技能、管理”三条人才通道，制定《职位职级管理办法》，修订《首席师评聘管理办法》，加大对优秀年轻人才的提拔力度，为公司提供充足的干部储备和人才保证。2023 年，选用提拔年轻管理人员29 人，占提拔人员的76% 。
守护モンスト ルーレット安全
公司持续完善健康、安全和环境（HSE）管理体系，实施安全生产全流程管控，加强职业健康和安全生产基础建设，时刻关注モンスト ルーレット身心健康，不断提升职业安全管理水平及モンスト ルーレット职业健康意识。
职业健康
我们以打造“健康龙源”为目标，将モンスト ルーレット职业健康放在首位 。依据《推进职业健康工作指导意见》，从职业危害源头着手，开展职业危害检测与评价，重点治理“尘、毒、噪”等危害因素严重场所，分步应用新型劳动保护装备和用品，减少职业病危害。
我们树立“每个人是自己健康第一责任人”的观念，深入开展健康需求调查，关注作业环境艰苦、劳动强度较大、工作压力集中和偏远地区等岗位モンスト ルーレット的身心健康。推进“职业健康达人”评选与《职业病防治法》宣传周，提供心理健康科普教育、安全心理培训、心理健康评估等多种活动，在全公司营造关心、关注职业健康的文化氛围。
增进モンスト ルーレット福祉
为丰富モンスト ルーレット业余生活，结合モンスト ルーレット特长和企业实际情况，我们开展了乒乓球赛、羽毛球赛、心理健康讲座和书香龙源等文体活动，定期开展モンスト ルーレット满意度调研，モンスト ルーレット福利覆盖龙源电力全体モンスト ルーレット。同时，公司关心女性モンスト ルーレット，开展手工 DIY、文化之旅等三八节系列活动。
我们关爱离退休モンスト ルーレット、特殊工种モンスト ルーレット，为其提供切实的生活保障。加强海外项目外派モンスト ルーレット心理疏导，不断改善海外モンスト ルーレット生活条件；为大基地モンスト ルーレット逐项解决就餐、劳保工服、学习培训、生产基地、文体设施等突出问题，将“我为群众办实事”落到实处。2023 年，公司投入资金65.72万元，帮扶困难モンスト ルーレット131人，提升モンスト ルーレット幸福感、归属感。
