合规运营
公司贯彻落实“法治龙源”实施方案的相关要求，成立合规管理委员会并设立首席合规官；将合规要求嵌入业务流程和重点环节，推动落实业务部门、合规管理部门、纪检巡察和审计部门“三道防线”合规管理责任。编制《新能源项目及制度合规要点高飲み会 ルーレット预控指导手册（试行）》，围绕飲み会 ルーレット合规问题向所属公司提出预防措施指导。
飲み会 ルーレット管理
公司依托符合现代企业治理结构的飲み会 ルーレット管理组织，紧盯重点领域监督检查，探索“1+N”审计模式，即以经济责任审计为载体，同时开展工程建设、境外业务、乡村振兴等各类专项审计。公司制定《内控飲み会 ルーレット管理规定》，编制新能源行业内控飲み会 ルーレット管理手册，其中包含18 项核心飲み会 ルーレット及关键控制措施，不断完善内控飲み会 ルーレット管理体系。
公司每年围绕发展战略、市场竞争、财务状况、管理运营、法律合规等方面开展飲み会 ルーレット评估。根据公司飲み会 ルーレット偏好和容忍度，对飲み会 ルーレット成因进行分析并分级分类制定应对策略。2023 年编制完成《龙源电力年度重大飲み会 ルーレット评估报告》，细化管控措施，持续开展重大经营飲み会 ルーレット季度监测，系统性提高抗飲み会 ルーレット能力。
