이 웹 사이트 (특파원 Huang Xiaotian), 2014 년 12 월 18 일 아침, 호텔 카지노 회사 노동 조합은 Yichang에서 첫 번째 팀 리더 포럼 교환 활동을 열었습니다. 국영 자산의 감독 및 행정위원회의 부국장 인 Guo Baomin은 포럼에 초대 되었고이 호텔 카지노 회사의 조감독 인 Zhang Shuguang이 포럼에 참석하여 연설을했습니다. .
포럼 활동에서, 호텔 카지노 회사의 최전선에서 10 명의 뛰어난 팀 리더는 팀 구성을 강화하고 팀 관리를 수행하는 방법에 대한 특정 관행과 경험을 소개했습니다. 이 팀 리더 포럼의 목적은 호텔 카지노 회사의 팀 구축을 더욱 강화하고 호텔 카지노 회사의 팀 관리 수준을 향상시키는 것입니다.
Guo Baomin은 호텔 카지노 회사의 팀 구성 작업에서 수행 한 성과를 완전히 확인하고 현재 및 미래의 팀 건설 작업 강화에 대한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 팀의 활력을 지속적으로 향상시키고 경영진을 향상시켜야합니다. 팀의 수준; 두 번째로, 우리는 근로자 팀 구축을 더욱 강화하고 직원의 품질 향상에 중점을 두어야합니다.
Zhang Shuguang 은이 팀 리더 포럼을 대신하여 자신의 연설에서 경험을 교환하고 결과를 공유하고 스타일을 표시하는 플랫폼 일뿐 만 아니라 재능을 발견하고 마음과 힘을 모으는 항공사라고 지적했습니다. 그리고 재단 강화; 그것은 팀장 포럼뿐만 아니라 팀 빌딩 프로모션 회의이기도합니다. Zhang Shuguang은 호텔 카지노 회사의 팀 구축을 더욱 강화하기위한 명확한 요구 사항과 높은 기대치를 제시했습니다. 첫째, 우리는 상황을 인식하고 팀 구축을 촉진하는 데있어 긴급 성과 사명을 효과적으로 향상시켜야합니다.
호텔 카지노 회사의 첫 번째 팀 리더 포럼 활동은 세 단계에서 수행되는 것으로보고되었습니다. 첫 번째 단계는 에세이 콘테스트를 수행하는 것입니다. 두 번째 단계는 다른 지역에서 팀 리더 포럼 활동을 수행하는 것입니다. 세 번째 단계는 팀 리더 포럼의 활동을 교환하는 것입니다. 이 포럼 활동은 세 번째 단계입니다.
포럼 활동이 끝난 후 포럼 활동에 참여한 팀 리더는 State Grid Company의 Yichang Electric Power Company에 와서 우수한 풀뿌리 팀의 건설에 대한 고급 경험에 대해 관찰하고 교환하고 배웁니다.
게시 날짜 : 2014 년 12 월 19 일