당의 대량 라인 교육 및 실습 활동의 다낭 크라운 카지노 작업은 좋은 결과를 얻었습니다

이 웹 사이트 (Cheng Yongfeng에 의해보고) Yangtze Power 표준이 줄어들지 않으며 목표가 줄어들지 않으며 다낭 크라운 카지노 및 구현 작업을 중앙 작업과 밀접하게 결합하여 파티원 및 간부의 작업 스타일의 지속적인 변화를 촉진하고 교육 결과를 지속적으로 통합하고 확대합니다. 활동을 연습하고 교육 및 실습 활동을 진정으로 노동자와 대중에게 만족스러운 프로젝트로 만듭니다.

올해부터 Changjiang Power의 당위원회는 "엄격한 첫 번째 및 세 가지 조치"의 원칙을 준수했으며, "다낭 크라운 카지노 계획"을 심각한 태도, 엄격한 표준 및 엄격한 징계로 이행하려는 노력을 집중시켰다. 먼저, 심각한 태도로 책임의 구현을 강화하십시오.

. 6 개월의 대량 라인 교육 및 실습 활동의 다낭 크라운 카지노 과정에서 Changjiang Power의 모든 수준의 당 조직 책임자가 예를 세웠으며, 장기의 기능 부서는 다낭 크라운 카지노를 선도하여 상단과 하단을 이끌었습니다. Changjiang Power의 모든 다낭 크라운 카지노 작업이 단계적으로 달성되었습니다.

- 팀의 응집력이 더욱 향상되었습니다. 다낭 크라운 카지노 과정에서 Changjiang Electric Power의 당위원회는 항상 이데올로기 및 정치 건설을 팀 빌딩의 최상위에두고, 파티위원회 중앙 그룹의 학습 시스템을 양심적으로 구현하고, 실습과 이론의 통합을 강조하고 실제 문제를 해결합니다. 그리고 "주요 사건을 논의하고"아이디어 촉진 및 개발 촉진 "의 역할을 논의하는"학습 이론, 논의 "에서 당위원회 중앙 그룹의 역할을 효과적으로 수행합니다.

- "네 가지 악"이 더 효과적입니다. 회사의 당사자는 중앙 8 개 규정의 정신을 이행하는 데 지속되었습니다. 공식 문서와 회의의 수는 2014 년 상반기에 전년 대비 6% 감소했으며 전년 대비 16%.

—— 회사의 당위원회는 항상 회사가 수행 한 경제적, 정치적, 사회적 책임을 명심하고, 18 차 CPC 중앙위원회의 제 3 회의회 회의의 정신을 구현하며 회사의 개혁과 혁신을 활발하게 장려합니다.

- 직원을 더 자세히 접촉하십시오. 이 회사의 당사자위원회는 주요 간부 및 직원 의회를위한 연락처 시스템을 확립하고 개선하여 직원들이 자신의 의견을 반영 할 수있는 채널을 개설했으며 "리더십 온라인"및 리더십 사서함에서 훌륭한 일을 해왔습니다.

Yangtze River Power의 당위원회의 시연과 리더십에 따라 모든 부서, 부서 및 전문 회사는 최전선으로서 서비스 감각을 더욱 확립했습니다. 미묘한 사소한 문제, 대다수의 직원과 대중은 변화하는 업무 스타일의 새로운 변화와 회사의 새로운 분위기를 보는 것의 새로운 변화를 진정으로 느끼게 될 것입니다.

-장기 메커니즘이 더 건전합니다. 대량 라인 교육 및 실무 활동의 다낭 크라운 카지노 및 구현 단계가 시작될 때, Changjiang Electric Power 당사자위원회는 법을 연장하고 "관리 시스템의 기권 및 수정에 중점을 둔 문제.

. Changjiang Power의 당위원회는 중앙 8 규정의 정신을 끊임없이 이행하고, 정기적이고 세심한 장기적이며 장기적으로 지속적으로 업무 스타일을 개선하고, 중앙 생산 다낭 크라운 카지노을 돕고, 강력한 사고와 조직 보장을 개선하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

게시 : 2014 년 7 월 21 일