Apex는 신뢰할 수 있고 효율적인 최첨단 제주도 카지노 솔루션을 제공하기 위해 노스다코타주 파고시와 협력하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. Apex 직원은 수년 동안 시와 협력하여 시스템 분석, 계획, 자금 조달, 설계 및 건설을 통해 권장 사항과 개선 사항을 제공했습니다.

2010년 Apex Engineering Group은 자격 기반 선정 과정을 통해 제주도 카지노 컨설팅 계약을 체결했습니다. Apex 직원은 기존 계획, 보고서, 문서, 구축된 도면 및 시 직원과의 개방적이고 정직한 커뮤니케이션을 활용하여 이전 경험을 바탕으로 했습니다.

기존 제주도 카지노 시설(WWTF) 계획에는 사전 검사 메모와 남은 서비스 수명, 운영 성능, 효율성 및 안전성에 대한 평가와 함께 장비 및 인프라에 대한 세부 사항이 포함되었습니다. 그런 다음 장비를 목록화하여 중앙 데이터베이스 자산 관리 시스템을 만들었습니다.

Red River Valley 전체의 현재 성장을 기반으로 주변 지역사회의 제주도 카지노를 수용할 수 있을 만큼 큰 시설을 갖춘 지역사회를 개선하여 지역화된 WWTF를 만들 수 있는 잠재적인 기회가 있었습니다. 시설 계획의 중요한 구성 요소에는 흐름 예측, 부하 예측, 기존 개별 프로세스 구성 요소와 전체 WWTF의 수력학적 및 유기적 부하 용량을 평가하는 컴퓨터 모델이 포함되었습니다.

2013년에 시는 Apex에 2010년 제주도 카지노 계획을 업데이트하여 해당 지역의 더 높은 예상 인구 증가를 통합하고 비용을 업데이트하도록 요청했습니다. 제주도 카지노 계획에는 미래의 요구 사항을 충족하기 위한 개선 사항이 명시되어 있습니다.

운영 직원은 Apex 팀 구성원이 사용자 비율 영향을 예측하고 자본 개선 및 향후 운영 지출을 위한 예산을 예측하는 데 사용되는 자본 개선 계획을 작성하도록 지원했습니다. 주 회전 자금, 재사용 목적을 위한 재생 제주도 카지노 판매 및 판매세 수입은 권장 개선 자금 조달에 사용됩니다.